3月29日上午，集團公司在集散中心五樓會議室組織召開了基礎管理工作會議，分管基礎管理工作的集團公司副總經理廖翊堯主持了會議，各單位、各部室的負責人及相關業務人員共30余人參加會議。
    廖翊堯副總經理進行基礎管理工作授課，對集團公司基礎管理工作沿革作了闡述，對工作內涵進行了通俗地講解。通過集團公司的典型案例分析，指出基礎管理工作是實現企業的經營目標和管理職能必不可少的工作，是推動集團公司正常運營，確保公司持續、穩定、健康發展的基礎，提出在集團公司應努力構建按體系管理、按制度辦事和按流程運行的基礎管理良好機制，達到“規范有序、確保效果”的集團公司基礎管理總體目標。
   廖翊堯副總經理還對2018年基礎管理工作檢查中發現的問題進行了分析，指出各單位、各部室在基礎管理工作中，存在集團公司年度、半年度工作會議及股東會會議精神宣貫不到位、會議記錄不規范、合同簽訂不合規等問題。針對會議記錄普遍不規范問題，行政綜合部分管負責人作了專題發言，對存在的問題、具體要如何規范進行了詳細地講解。
    最后，廖翊堯副總經理對2019年基礎管理年度工作計劃進行了布置。要求各單位、各部室基礎管理工作真正做到“寫所需、做所寫、記所做、改所錯”，使基礎管理工作更加規范、有序，為集團公司的生產經營奠定堅實的基礎。